Base no PDCA.

 Planejamento do Sistema de Produção

  • Planejamento organizacional produtivo
  • Definir sistema de indicadores
  • Definir métodos e processos produtivos
  • Análise, adequação e implantação das melhores práticas de mercado (Realizar Benchmarketing)
  • Alinhamento das competências organizacionais
  • Treinamento e orientação de colaboradores envolvidos em todo o processo produtivo
  • Analisar  metodologia de negócio, centros de lucro e fluxo de valor

Desenvolvimento do Layout de produção e Fluxo produtivo

  • Analisar e definir processos de produção
  • Fluxo de fabricação e determinar processos chaves.
  • Células de manufatura
  • Fluxo do  sistema de manutenção redimensionar

Análise de Tempo e Custo

  • Análise dos ciclos de produção e processos
  • Análise dos custos diretos e indiretos de cada produto, incluindo processos
  • Otimização da utilização dos ativos
  • Analisar recursos de produção, eliminando desperdícios

 Cadeia de suprimentos

  • Logística interna com foco no consumidor, para ajuste na demanda e oferta (Kamban e Kaisen)
  • Otimização dos fluxos de valor